Barabai (ANTARA) - Ratikita.id sebagai bank sampah swasta berbasis digital dari Kabupaten Hulu Sungai Tengah (HST), Kalimantan Selatan (Kalsel) menandatangani perjanjian kerja sama (MoU) dengan SMK Negeri 2 Kandangan untuk memperkuat pengelolaan sampah di lingkungan sekolah.
"Kami menyambut baik pihak sekolah dan sepakat untuk bekerjasama menjadikan kami sebagai narasumber dan pengelolaan sampah di lingkungan sekolah tersebut," kata CEO Ratikita.id Muliyadi Saputra di Barabai, Hulu Sungai Tengah, Kamis.
Pada praktiknya, pihaknya berkolaborasi dengan seluruh unsur di SMK Negeri 2 Kandangan baik berupa pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan pengetahuan program pengelolaan lingkungan, terutama terkait dengan sampah.
Muliyadi berharap kolaborasi ini dapat meningkatkan kepedulian warga sekolah di bidang pengelolaan dan pengolahan daur ulang sampah An organik serta minyak jelantah atau minyak goreng bekas di sekolah tersebut.
"Saat ini kita sudah memiliki sebanyak 6.693 nasabah yang ikut andil menabung di bank sampah, semakin banyak yang menabung artinya semakin banyak juga yang berkontribusi terhadap lingkungan," jelasnya.
Sementara itu, Kepala SMK Negeri 2 Kandangan H. Agus Ratmono berterima kasih kepada tim Ratikita.id yang telah menyambut baik kolaborasi yang disepakati untuk dua tahun ke depan ini.
Agus menyebut, ruang lingkup kolaborasi kegiatan ke depan yakni untuk meningkatkan sumber daya manusia (SDM) pendidik dan peserta didik di bidang pengelolaan dan daur ulang sampah organik, menabung sampah melalui program bank sampah, serta memberikan pendidikan dan pelatihan.
"Sekolah kami sudah memiliki program CERIA yakni cerdas kelola sampah untuk lingkungan asri pada proyek KPP Mining Youth In Action, diharapkan program ini bisa terus dikembangkan dengan kolaborasi Ratikita.id ini," jelasnya.
Usai melakukan MoU, Tim Ratikita.id pun mengajak Kepala SMK Negeri 2 Kandangan untuk berkeliling melihat lokasi dan sistem pengelolaan bank sampahnya, serta berdiskusi lebih mendalam untuk berbagai rencana kegiatan ke depan.
